为加深中层管理人员对绩效管理的认识和理解，促进全集团绩效管理初步试行的顺利推进，4月29日上午，集团人力资源部组织开展了集团绩效管理体系宣讲会。
会上，集团薪酬绩效优化项目负责人以集团绩效管理体系的设计思路为主题，从组织考核、岗位考核、绩效管理程序设计等方面对集团绩效考核管理体系进行了全方位解读。会议对岗位关键履职指标、部门关键指标和重点工作任务分解进行了讲解和说明，使参训人员对绩效管理有了更加深入的了解。
通过此次专题宣讲，各部门进一步明确了绩效管理的具体要求及基本做法，提高了中层管理人员对岗位考核的认识，为绩效考核工作的顺利实施夯实了基础，为规范绩效管理工作提供了有力保障。
