2月20日上午，太湖新城集团组织召开2024年作风效能建设暨“三重”工作动员部署会，进一步明任务、转作风、提效能。会上，对主题教育进行了系统全面的回顾和总结，并发布了《2024年工作要点》和《2024年“三重”（重大投资、重点工程、重要任务）工作攻坚责任清单》，代表部门、子企业负责人作表态发言。集团领导班子成员、各子企业主要负责人、集团本部员工在主会场参会，各子企业员工以“云会议”方式参加。
集团党委副书记、总裁张琦海指出，此次编制发布的《工作要点》和《攻坚责任清单》与年前发布的《经营目标任务书》一脉相承，围绕集团“十四五”规划长期目标和年度目标任务系统梳理了八个大类35项工作要点，四个维度82项重点任务。下阶段集团各级领导干部要秉持责任意识和契约精神，坚持党建引领，深化党业融合发展；深化综合改革，健全经营管理体系；强化能力建设，提升核心竞争力；强化服务保障，创造良好发展格局；落实安全责任，筑牢安全发展根基。
集团党委书记、董事局主席王贤指出，今天的“新春第一会”既是一次主题教育的总结会，也是重点任务的部署会，更是作风效能的落实会，希望集团上下进一步统一思想、明确任务、扎实工作，推动各项工作早起步、起好步，实现“开门红”“全年红”。
王贤强调，2024年是新城集团的“作风效能强化年”，要坚持以作风建设为抓手，以重点任务攻坚为验收，秀实力、亮实招、办实事、求实效、创实绩，促进形成“实力办实事、实招促实干、实效保实绩”的良性循环，营造“优作风、提效能、重实干”的工作氛围，切实以作风大转变带动效能大提升、发展大提速，推动集团高质量发展再迈新台阶、再创新突破。
一是坚持党建引领，促进党业融合。按照“党建+生产经营、党建+作风效能、党建+企业管理”的思路，实现党建工作的全面赋能。既要防止就党建抓党建，切实自觉服务生产经营不偏离；也要防止撇开党建抓业务，切实主动用好党建资源力量促进业务开展，做到同心同向、同频共振。
二是坚持求真务实，力戒形式主义。按照“突出结果导向抢抓经营业绩，突出目标导向重实效出实绩”的思路，让经营促进管理，让管理服务经营，正确处理好经营与管理的关系。职能部门要通过精文减会、减负增效等手段，为经营工作创造有利条件，让子企业把更多的时间和精力放在主营主业上去。
三是坚持凝心聚力，发挥协同作用。坚定“一群人、一条心，一起拼、一定赢”的信心，坚持科学规划、合理布局，在界限清晰、分工明确的基础上增强合作主动性、发挥协同能动性，各级领导干部要主动靠前一步、担当作为，最大限度把各方面的智慧和力量凝聚起来，推动集团事业再上台阶、再攀新高。
