为贯彻落实集团2024年作风效能建设暨“三重”工作动员部署会的会议精神，全力以赴推进好2024年招采各项工作要点，2月20日下午，招标采购部召开专题会议。
会议针对“强化招采精细管理”的工作要求，对部门成员进行了新的任务分配。招标采购部在做好公开招标外，着手编写《标后履约评价管理办法》，对各类供应商进行考核，建立内部信用评价体系，对供应商实行优胜劣汰；计划邀请央企、国企与相关子企业进行分包管理办法的交流，推进相关子企业制定分包管理办法；对子企业的专项检查延伸至二级子企业，将以往检查问题以案例形式进行讲解，并编写《招采工作指导书》，推动实现招采管理“上下贯通”全覆盖。
2024年，招标采购部将紧紧围绕集团公司2024年工作要点，优服务，强监管，建标准，继续高效、合规地推进各项招采工作，助力集团高质量发展。
